Опыт выступлений Театра Драмеди «Гранд Бюро» на мероприятиях газеты «Ведомости», выставке CPM и других деловых площадках. Как театр становится инструментом корпоративной коммуникации и помогает донести ценности компании до аудитории.
Способ коммуникации? Комплекс!
С каждым человеком можно говорить на разных диалектах и, более того, на разных языках. Например, ваша коллега вернулась с деловых переговоров крайне расстроенной. Вы можете поддержать ее словом, подобрать сочувствующие, добрые формулировки. Или можете включить язык заботы и приготовить для нее кофе, возможно, купить пирожное в кафе поблизости с офисом, а если у вас дружественные отношения, то даже обнять ее. Это все разные языки, разные диалекты, разные способы выражения вашего отношения к этому человеку и разные способы оказания поддержки. Идеальным форматом всегда будет комплексный подход.
На конференциях, где обсуждаются проблемы и задачи бизнеса, используется преимущественно один язык — язык выступлений. Это слово, исходящее от спикеров и организаторов. Это лишь один язык, один диалект. Однако всегда хочется большего, и в этом случае на помощь приходит театр. Смыслы, транслируемые выступающими, и смыслы, воплощаемые театром, могут быть практически идентичными. Например, эксперты постоянно говорят о важности команды в корпоративной среде. В спектакле «Инициация» этой теме также отведено значительное место. Смысл един, но форма донесения принципиально иная.
Адресуем сердцу или разуму?
Любая конференция или форум имеет ряд месседжей и манифестов, которые хотелось бы донести до участников. Настоящий адресат этой информации — разум. Обсуждение строится на уровне аргументов и фактов с призывом включить хладнокровие, аналитическое и критическое мышление. Театр, напротив, обращается к сердцу. Его задача — «укусить за душу», помочь зрителю испытать эмоции, пережить катарсис, прожить опыт, с которым у него были сложности в реальной жизни или, наоборот, не было соприкосновений. Именно через проживание, через включение сердца человек начинает глубже и осознаннее понимать то, что транслирует спектакль.
Например, на летучках можно устраивать минуты «нытья», когда фаундер или топ-менеджер жалуется на сложности, но сочувствия в глазах команды порой не видно. Когда же зритель наблюдает на сцене, как фаундер проходит через испытания, возникает сопереживание, эмпатия, зритель ставит себя на его место. Это меняет восприятие руководителя и всей системы координат «фаундер — команда», «топ-менеджер — команда». Возникает более глубокое понимание самого явления предпринимательства. Это чрезвычайно ценно.
Не доминирование — только паритет!
Большинство управленческих решений и смыслов транслируется команде сверху. Команду не спрашивают, ее ставят перед фактом. Аналогичная модель действует и на деловых мероприятиях: профессионалы и эксперты рассказывают, как вести бизнес, как быть полезной частью команды. Это тоже идет сверху, поскольку представляет собой процесс обучения. Когда человека учат, он оказывается на ступеньку ниже. Включается внутреннее сопротивление, нежелание принимать новую точку зрения, возникает ощущение, что снова и снова говорят, что делать. Это естественная реакция: человеку необходимо чувствовать свободу выбора и возможность влиять на происходящее. Когда решения спускаются сверху, возникает желание сопротивляться, хотя бы в скрытой форме.
С театром ситуация иная, театр служит зрителю. Взаимодействие происходит на равных, потому что магия спектакля созидается обеими сторонами: зритель сопереживает, театр показывает действие. Возникает мощный энергообмен. СоУчастие, СоПереживание, СоПроживание, СоЧувствие. В таком формате зритель с большей готовностью принимает новое и не воспринимает послание как навязанное, а скорее как предложенное с любовью и талантом.
Два очевидных неочевидных поинта
В заключение можно выделить две причины, объясняющие взаимодействие деловых мероприятий и театра.
Первая: опыт бизнес-мероприятий в России огромен, и стандартные форматы развлечений уже не вызывают прежнего интереса. Барабанщики, джаз, ди-джеи — все это уже было в «бизнес-антрактах» и на афтепати. Спектакль о бизнесе на бизнес-событии — это нечто новое. Кроме того, это удобный формат: сокращенные версии спектаклей длятся 25-30 минут, что позволяет органично вписать их в программу. Такой формат соответствует концепции мероприятия и предлагает зрителю разнообразие. Спектакль посвящен именно предпринимательскому пути — прохождению кризисов, этапов масштабирования, инициаций. Театральное искусство обладает богатым культурным кодом, созвучным бизнес-сообществу.
Вторая причина: участники конференций устают. Устают от многочасового слушания, записи инсайтов и мгновенных распоряжений, включенность и сосредоточенность ума колоссальны. Возникает потребность выключить голову и включить сердце, отдаться действию на сцене.
На одной из конференций нам сказали: «Мы целый день говорим о значении команды в жизни фаундера, а затем вы показываете спектакль и за 35 минут доносите то, что мы пытались донести за весь день». В этом и заключается феномен театра.
Происходит тандем — единство сердца и разума. Человек получает смыслы для осмысления и интеграции в жизнь и бизнес, а затем проживает и прочувствует их. Тандем. Театр и бизнес нужны друг другу.
Марта Грачева, режиссер, драматург, СЕО Театра Драмеди «Гранд Бюро»